海鷗集團積極發(fā)揮領(lǐng)導干部的關(guān)鍵作用，帶頭沖在前、干在先，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工深化黨史學習教育，用黨史精神推動疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩手抓、兩手硬。

領(lǐng)導干部率先垂范，學黨史弘揚抗疫精神。近日多地散發(fā)疫情以來，海鷗集團領(lǐng)導班子聞令而動、雷厲風行，全面動員進入戰(zhàn)時狀態(tài)。第一時間召開黨委擴大會議布局防控，從思想、行動、責任三個維度進一步筑牢織密疫情防控網(wǎng)；“一把手”帶隊下基層，深入生產(chǎn)車間、服務(wù)窗口親自檢查督促，確保所屬企業(yè)將抗疫要求落實到位；嚴守疫情防控工作紀律，領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行“九個不準”紀律要求，為廣大職工群眾做好示范。

黨員干部沖鋒在前，學黨史彰顯責任擔當。黨員干部學習黨史，吸收精神營養(yǎng)劑，激發(fā)了新時代擔當初心使命的行動自覺。勞代公司退休登記部部長劉松軍，一位有著37年黨齡的老黨員，日復一日、堅守窗口為人民服務(wù)。經(jīng)常主動加班加點，幫助失業(yè)下崗職工解決退休申報過程中遇到的疑難雜癥，用下班不打烊的“延時服務(wù)”溫暖辦事群眾，用主動奉獻的擔當作為帶動全體部門員工不斷提升服務(wù)質(zhì)量，擦亮窗口服務(wù)“招牌”。

動員號召集思廣益，學黨史發(fā)動群眾力量。處于國有企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時期，海鷗集團面臨原定主業(yè)變化的局面，領(lǐng)導班子號召廣大干部職工，集思廣益，積極尋求新項目。通過全體干部職工的共同努力，今年以來，海鷗集團已經(jīng)初步接觸了16個新項目，個別項目已進入深入洽談階段。