近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理郭燦率相關部門和單位負責人赴能源集團合肥分公司及安徽電站開展調研，并慰問高溫天氣下連續(xù)奮戰(zhàn)在一線的電站職工，把集團公司的關懷送到一線。

郭燦先后深入合肥分公司、合肥區(qū)域電站、宿州電站及淮北電站，實地考察了日常管理工作及具體運行情況，聽取了合肥分公司及各電站關于生產運營、安全管理、人員配置、存在問題及2023年重點工作計劃等方面的匯報，與電站運維負責人及部分職工進行了座談交流，并就如何解決電站訴求、提升運維效能、推進市場開拓、打造優(yōu)質團隊等問題進行了深入探討。

郭燦指出，下一步，合肥分公司及各電站一要錨定目標勇開拓。要堅定信心、找準目標，正視問題、搶抓機遇，以咬定目標不放松的勇毅，抓好電站運維、安全生產、市場開拓等各方面工作，落實好公司2023年發(fā)展任務，切實提升核心競爭力，不斷推動公司高質量發(fā)展。二要精細管理促提升。通過更新管理理念、優(yōu)化決策流程、完善激勵機制，努力實現(xiàn)管理水平的全面提升，為實現(xiàn)年度目標奠定堅實基礎。三要文化融合聚合力。以強化團隊建設為落腳點，各級干部職工要經(jīng)常深入一線，解決職工急難愁盼的問題，提升職工的幸福感、認同感、歸屬感，積極推動與集團公司文化融合，實現(xiàn)從上到下“同頻共振”。四要從嚴治黨提作風。以黨建引領為核心，持續(xù)加強作風建設，維護好風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司始終沿著正確的方向前進，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。